Las incubadoras aumentan las posibilidades de supervivencia de las pequeñas empresas

• Una incubadora está diseñada para ayudar a los empresarios a formar sus modelos de negocio desde cero.
• Las incubadoras no son ideales para todas las pequeñas empresas. Aquellos que ya han ganado terreno podrían ser más adecuados para un programa acelerador.
• Los programas de incubadoras varían, pero todos tienen el mismo objetivo final de lanzar una pequeña empresa en pleno funcionamiento.
• Este artículo es para emprendedores que están lanzando un negocio y considerando un programa de incubadora para ayudarlos a comenzar .

Puede pensar en una incubadora como un dispositivo que ayuda a incubar un pollito o mantener caliente a un bebé recién nacido. En el mundo de los negocios, funcionan de manera similar para mantener vivo un nuevo negocio mientras encuentra su nicho.

Las incubadoras brindan a las empresas emergentes espacio para oficinas y un menú integral de servicios y asesoramiento profesional. Su intención es dar a las nuevas empresas y nuevas empresas una ventaja para el éxito. Entonces, ¿las incubadoras son tan buenas para las empresas como lo son para los bebés? los resultados hablan por si mismos.

“Hay un aumento significativo en la tasa de éxito de las empresas si comienzan en incubadoras”, dijo Tracy Kitts, ex directora de operaciones de la Asociación Nacional de Incubación de Empresas, ahora la Asociación Internacional de Innovación Empresarial (INBIA), una organización mundial sin fines de lucro con 1200 miembros. en 30 países. La asociación estima que actualmente hay 1.400 incubadoras operando en los Estados Unidos.

Después de cinco años, las empresas que se nutrieron en una incubadora de empresas tienen una tasa de supervivencia del 87 %, dijo Kitts. En comparación, la tasa de supervivencia de las empresas que se las arreglan solas sin los beneficios del apoyo de la incubadora es del 44 %.

Las incubadoras no son la única opción para nutrir su nuevo negocio, pero son una excelente opción, especialmente para los empresarios que aún no han concretado su modelo de negocio, pero que están comenzando a formar algunas ideas sólidas.

Los ingredientes de una incubadora

Varias cosas distinguen a las incubadoras de empresas de otros programas de desarrollo económico:

• Tienen un proceso de selección que se enfoca principalmente en nuevos negocios.
• Ofrecen una lista completa de servicios comerciales y administran la entrega de esos servicios en el sitio.
• Hay un proceso de graduación con métricas y puntos de referencia, porque se espera que las empresas en estos programas avancen y avancen.

Los buenos candidatos, dijo Kitts, tienen potencial de éxito y la capacidad de escalar y crecer. Significativamente, dijo, las incubadoras solo aceptan emprendedores que aceptarán ayuda.

Diferencia entre incubadoras y aceleradoras

De acuerdo con INBIA, una incubadora es “un proceso de apoyo empresarial que acelera el desarrollo exitoso de empresas nuevas y nuevas al proporcionar a los emprendedores una variedad de recursos y servicios específicos. Estos servicios suelen ser desarrollados u orquestados por la dirección de la incubadora y ofrecidos tanto en la incubadora de empresas como a través de su red de contactos”.

Las aceleradoras están interesadas en lograr el mismo objetivo de mejorar las probabilidades de éxito de las nuevas empresas, pero estos programas logran ese objetivo de maneras muy diferentes. Primero, las aceleradoras generalmente invierten en las empresas inscritas en sus programas. Los aceleradores también se diferencian de las incubadoras en el tiempo que las empresas dedican al programa. Los programas aceleradores están diseñados para ser concisos y, por lo general, tardan de tres a cuatro meses en completarse. Entrepreneurs Roundtable Accelerator (ERA), por ejemplo, es un programa de cuatro meses.

Al igual que las incubadoras, los aceleradores existen para todas las industrias e intereses diferentes.

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Cuándo aplicar a una incubadora

Las incubadoras generalmente no están diseñadas para el crecimiento y la escala. En cambio, están diseñados para fomentar y apoyar a las empresas que se están desarrollando. Están destinados a nutrir a los empresarios y ayudarlos a perfeccionar su idea de negocio. Por lo tanto, una incubadora es más adecuada para aquellos que se encuentran en las primeras etapas del proceso empresarial, específicamente para las empresas emergentes más pequeñas. Si tu plan de crecimiento aún no está claro, opta por la incubadora.

Una incubadora no es la mejor opción para las empresas emergentes de rápido crecimiento y las que ya están bien establecidas. Por lo general, si una empresa ya tiene un producto mínimo viable y cierta tracción en el mercado, no será aceptada en un programa de incubadora. En cambio, un acelerador proporcionará más valor. El solicitante típico se encuentra en las primeras etapas de desarrollo comercial y acaba de lanzar o se está preparando para hacerlo. Sin embargo, existen numerosos programas diseñados específicamente para empresas que han superado los obstáculos iniciales de la puesta en marcha y quieren llevar su negocio al siguiente nivel.

Incubadoras de servicio completo

Generalmente, los servicios que se ofrecen a las empresas emergentes incluyen una gama completa de servicios de oficina compartida, como comunicaciones, infraestructura de red, mobiliario y otras instalaciones. Aún más importantes son los servicios de asesoramiento empresarial, coaching y acceso a una red de otros emprendedores.

YBI se centró en la tecnología de la información (TI) porque se consideraba una competencia central que podía desarrollarse fácilmente en el área de Youngstown. La TI se caracteriza por ser rápida de comercializar y rápida de fallar, con pocos requisitos físicos. TI, por ejemplo, no requiere los costosos laboratorios necesarios para lanzar otras industrias tecnológicas, como las ciencias de la vida. Y es una tecnología de plataforma, un bloque de construcción de tecnología que se puede utilizar en todas las industrias.

“He visto el modelo de incubación aplicado a innumerables tipos de negocios y se puede adaptar”, dijo Kitts. “Por supuesto, ciertos programas de incubación están mejor equipados que otros para manejar tipos particulares de negocios. Algunas empresas tienen necesidades muy específicas. Por ejemplo, una empresa de alimentos que se muda a una incubadora que solo tiene espacio para oficinas podría no ser apropiada”.

Uno de los servicios anónimos pero más significativos que brindan las incubadoras, dijo, es la mano. Hay mucho coaching interpersonal.

“Cuando inicias un negocio, afecta todos los aspectos de tu vida”, dijo Kitts. “Empezar un negocio es una aventura arriesgada.”

David Cotriss, David Mielach y Nicole Fallon contribuyeron con la redacción y el reportaje de este artículo. Las entrevistas a las fuentes se realizaron para una versión anterior de este artículo.