Larian Boss dice que las suscripciones pueden hacer que la industria sea menos vibrante a medida que el subcrecimiento se estabiliza

Los creadores de Baldur’s Gate 3 han dejado bastante claro que el juego no será llegarán pronto a servicios de suscripción como Xbox Game Pass, diciendo que creen que la cantidad que cobran por el juego es justa. Ahora, en una nueva declaración en respuesta a Ubisoft diciendo que deberíamos acostumbrarnos a no tener más juegos<. a i=8>, el jefe de Larian, Swen Vincke, ha ido un paso más allá.

La posición de Vincke adopta una posición interesante, yendo más allá de los habituales argumentos directos sobre el valor, diciendo que la dominancia de los servicios de suscripción reduciría la vitalidad de la industria, ya que aquellos que poseen los subservicios tendrían control sobre lo que se fabrica. No lo dice abiertamente, pero la implicación es bastante clara: hay muchas posibilidades de que Baldur’s Gate 3 no se hubiera hecho en un mundo donde los servicios de suscripción son los reyes (recordemos lo desdeñoso que Microsoft una vez fue de BG3).

“Cualquiera que sea el futuro de los juegos, el contenido siempre será el rey. Pero será mucho más difícil conseguir buen contenido si la suscripción se convierte en el modelo dominante y un grupo selecto decide qué se comercializa y qué no. El camino es directo del desarrollador a los jugadores.

Conseguir que una junta directiva apruebe un proyecto impulsado por el idealismo es casi imposible y el idealismo necesita espacio para existir, incluso si puede conducir al desastre. Los modelos de suscripción siempre acabarán siendo ejercicios de análisis coste/beneficio destinados a maximizar el beneficio.

No hay nada de malo en ello, pero no puede convertirse en un monopolio de servicios de suscripción. Todos ya dependemos de un grupo selecto de plataformas de distribución digital y la capacidad de descubrimiento es brutal. Si todas esas plataformas cambian a suscripción, se volverá salvaje. En un mundo así, por definición, la preferencia del servicio de suscripción determinará qué juegos se crearán. Créeme, realmente no quieres eso.

TLDR; No encontrarás nuestros juegos en un servicio de suscripción, aunque respeto que para muchos desarrolladores representa una oportunidad de crear su juego. No tengo ningún problema con eso. Sólo quiero asegurarme de que el otro ecosistema no muera porque es valioso”.

Puedo ver argumentos a favor y en contra del punto de Vincke. Por un lado, Game Pass ha liberado a Microsoft para permitir a los desarrolladores experimentar más con juegos como Pentiment y Hi-Fi Rush. Dicho esto, la enorme variedad de cosas que ves en Steam, Switch y otras plataformas ciertamente se reduciría si todo tuviera que filtrarse a través de un servicio de suscripción. Aún no se sabe si servicios como Netflix han sido buenos para la industria cinematográfica. En última instancia, creo que la realidad es que habría ganadores y perdedores en un mundo donde las suscripciones se vuelvan dominantes.

Sin embargo, es posible que ese mundo no llegue pronto. Según Mat Piscatella de NPD/Circana, la utilización del servicio de suscripción se ha estancado y actualmente solo representa el 10 por ciento del gasto en videojuegos. A partir de ahora, la mayoría de la gente utiliza las suscripciones como algo añadido (quizás una forma de bajo compromiso de probar nuevos juegos) en lugar de un sustituto de la compra de juegos tradicional.

¿Qué opinas? ¿Serán dominantes algún día los servicios de suscripción de juegos? ¿Y eso sería bueno o malo para la industria y el medio?