¿Por qué está fallando Bed Bath & Beyond? Razones detrás de la protección por bancarrota exploradas

La gran empresa estadounidense Bed Bath & Beyond se declaró en bancarrota después de no poder recaudar dinero luego de varios intentos desesperados por mantener el dinero a flote. La compañía hizo el anuncio el domingo 23 de abril de 2023 y se produjo después de haber estado advirtiendo sobre una posible quiebra desde enero de 2023. En ese momento, la compañía había emitido un aviso de “preocupación creciente” de que podría no recuperar efectivo. gastos después de una aburrida temporada de vacaciones.

Bed Bath & Beyond declaró que 360 ​​de sus tiendas y 120 de sus cadenas BuyBuy estarán funcionando por el momento mientras se preparan para cerrar el negocio.

Bed Bath & Beyond has filled for bankruptcy
Go WOKE Go BROKE pic.twitter.com/derQvGgtle

— Vince Langman (@LangmanVince) April 23, 2023

La compañía declaró en un comunicado de prensa que ha presentado mociones ante el tribunal de quiebras de Nueva Jersey en busca de permiso para vender las dos marcas. Ya ha prometido cerrar todas las ubicaciones de Harmon FaceValue.

Las acciones de la empresa cerraron a 29 centavos el 21 de abril de 2023, frente a los 20 dólares de abril de 2022.

Posibles razones detrás del cierre de Bed Bath & Beyond

Bed Bath & Beyond, One of America’s most prominent companies filed for bankruptcy today after a series of last-ditch efforts to keep the business alive. I guess caving to the radical left and dropping MyPillow was a big financial mistake for them. Live and learn 😆 pic.twitter.com/U5VDKB6yYk

— Lisa Marie (@Lisamarie1577) April 23, 2023

Según CBS News, los expertos han señalado tres razones por las que Bed Bath & Beyond se está quedando sin negocio y cerrando.

1) La forma tradicional de trabajar de la empresa en los tiempos modernos.

La empresa de Nueva Jersey fue fundada en 1971 por Warren Eisenberg y Leonard Feinstein. Era una empresa privada hasta que se hizo pública en 1992.

Aunque inicialmente el negocio estaba en auge, el impulso se desaceleró a principios de la década de 2000. En ese momento, las compras en línea se convirtieron en una tendencia y los clientes preferían recibir los productos en la puerta de su casa.

Seth Basham, analista de Wedbush, describió al ex director ejecutivo de Bed Bath & Beyond, Steven Temares, como un minorista de la “vieja escuela” que no estaba dispuesto a adaptarse.

A principios de la década de 2000, la empresa había abierto cientos de tiendas en los Estados Unidos. Esto incluía muchos establecimientos de gran tamaño que requerían una afluencia constante de consumidores y reflejaban las preferencias de compra de la mayoría de los estadounidenses en ese momento.

En 2019, el exejecutivo de Target, Mark Tritton, fue contratado como director ejecutivo de la empresa con la esperanza de subirse al tren del comercio minorista electrónico, pero para entonces ya era demasiado tarde.

2) La reestructuración de Bed Bath & Beyond le costó millones pero no obtuvo suficiente recuperación

Mainstream media headline: Axios

Bed Bath & Beyond files for Chapter 11 bankruptcy, will liquidate pic.twitter.com/hmPOoQEAZu

— MiniTrue Archive (@MiniTrueArchive) April 23, 2023

Durante su mandato en Bed Bath & Beyond, Tritton hizo dos movimientos importantes. Alteró el aspecto de las tiendas minoristas al reducir la cantidad de productos en los estantes y también gastó $ 625 millones en la recompra de acciones.

Según CBS News, la medida envió un mensaje preocupante a los proveedores que proporcionaron artículos a las tiendas. Les preocupaba que la corporación no tuviera suficientes fondos disponibles para pagarles. Muchos redujeron sus operaciones con la empresa, lo que resultó en menos productos en los estantes y consumidores insatisfechos.

A esto le siguió la pandemia del coronavirus. Para 2019, las personas se estaban volviendo más dependientes de los minoristas electrónicos como Target, Wayfair, Amazon y Walmart para artículos para el hogar. Sin embargo, después de que comenzó la pandemia, las prioridades de las personas cambiaron a renovar su oficina en el hogar, lo que realmente no ayudó a la marca.

3) La etiqueta privada similar a Target de Bed Bath & Beyond fue un fiasco

Bajo el liderazgo del CEO Mark Tritton, los gerentes de las tiendas de la compañía comenzaron a exhibir y almacenar en los estantes productos de las marcas de Bed Bath & Beyond.

Sin embargo, el experimento fracasó porque los artículos eran de baja calidad y tenían una campaña de marketing ineficaz. En agosto de 2022, la empresa anunció que cerraría tres de sus marcas: Wild Sage, Haven y Studio 3B.

Desde entonces, la compañía solo ha visto problemas que llevaron a su último anuncio de bancarrota.